Управление персоналом: проблемы и решения

  Семинар-практикум предназначен для менеджеров по персоналу, директоров малых предприятий, специалистов по кадрам и всех, кого волнуют нерешенные проблемы с персоналом:

• Почему  не реализуются знания, получаемые на корпоративных тренингах?
• Как измерить вовлеченность персонала
• Что такое проектный подход в управлении персоналом
• Как разработать корпоративную систему обучения персонала
• Как найти нужный именно для Вашей компании персонал
• Что такое модель компетенций и как ее применить для оценки персонала
• Зачем современной организации нормирование труда?
• Какую систему оплаты труда выбрать
• Что такое  профстандарты и как их применить в работе HR-службы

  В ходе семинара-практикума участники:

• Познакомятся с апробированными методиками определения вовлеченности персонала и смогут выбрать наиболее подходящую форму для своей компании
•  смогут выбрать форму обучения сотрудников своей компании между мастер-классом, тренингом, курсами повышения квалификации и переподготовкой, как собрать разрозненные курсы обучения в единую систему
• Познакомятся с проектным подходом и смогут понять, чем он может быть полезен в управлении персоналом
• Определят критерии эффективности персонала и какие показатели нужны для расчета
• Познакомятся с моделями подбора персонала для компаний разного типа и размера
• Узнают, что такое KPI и как его определять для работников разных категорий, от чего зависит соотношение постоянной и переменной части заработной платы
• Узнают, что такое фотография рабочего дня и как ее использовать для сокращения потерь рабочего времени
• Познакомятся с основными требованиями законодательства по применению профессиональных стандартов