Управление персоналом: экономика, нормирование и оплата труда

  Цель курса:  овладение слушателями основными методами нормирования труда, построения и оптимизации оплаты труда персонала для повышения эффективности труда персонала.

  Данный курс ориентирован на руководителей предприятий, руководителей и специалистов производственно-диспетчерских отделов, плановых и экономических служб предприятий, специалистов по нормированию труда и организации производства, экономистов по труду, специалистов и руководителей отделов труда и заработной платы, отделов кадров и служб по управлению персоналом, слушателей с высшим и средним профессиональным образованием.

• Знакомство с различными подходами к определению заработной платы
• Почему нельзя сравнивать заработную плату с вознаграждением
• Какие методы лучше использовать для построения базовой части заработной платы
• Что такое нормирование труда и зачем это необходимо современной организации
• Как использовать нормирование труда в организациях непроизводственной сферы
• Почему существуют проблемы повышения производительности  труда на предприятиях и как их решить
• Как правильно планировать численность персонала, и какие методы необходимо использовать

  Документы слушателям по окончании семинара: удостоверение о повышении квалификации